|
Ens local sol·licitant
Tortosa
|
Nom de l'Àrea d'Atenció Especial
Ciutat Històrica
|
N. expedient
2025/--
|
|
Descripció de l'actuació
Gestió de mobilitat i aparcament de proximitat per al veïnat i comerç
|
Codi actuació
B.CC.19.15
|
| Àmbit |
B |
Transició ecològica |
| Subàmbit |
CC |
Emergència climàtica |
| Camp d'actuació |
19 |
Mobilitat sostenible i assequible |
| N. actuació |
15 |
Emplaçament
Diagnòstic
La Ciutat Històrica greus dificultats de mobilitat i aparcament per la seva trama urbana, caracteritzada per carrers estrets, pendents i poca accessibilitat. A la vegada, el vehicle privat esdevé imprescindible per a molts residents, especialment en les tasques de càrrega i descàrrega quotidiana (compres, trasllat de persones grans, persones amb mobilitat reduïda). La manca d’espais específicament destinats a aquesta funció genera tensions, estacionaments indeguts i, sovint, conflictes de convivència.
Paral·lelament, els comerçiants del nucli històric i habitants en general, assenyalen que l’absència d’una oferta regulada i accessible d’aparcament per a clients i proveïdors redueix la competitivitat del sector. Aquesta situació s’agreuja amb el pas de vehicles de càrrega i descàrrega, que provoquen saturació viària, incerementant la percepció de desordre.
La mobilitat es percep com a deficient: els residents tenen dificultats per accedir amb seguretat al seu habitatge, els comerciants veuen minvades les seves oportunitats i la resta de ciutadania té la demanda de poder aparcar dins de la Ciutat Històrica.
Objectius de l'actuació
- Regular la mobilitat en carrers de la Ciutat Històrica.
- Garantir l’accessibilitat del veïnat, especialment per a persones amb mobilitat reduïda, famílies i gent gran.
- Oferir respostes concretes a la problemàtica de càrrega i descàrrega, diferenciant les necessitats dels residents i del comerç.
- Reduir la saturació viària i millorar la convivència entre modes de transport al nucli històric.
- Promoure un model de mobilitat a peu i en bicicleta, més compatible amb la preservació del patrimoni i la qualitat de vida.
- Incentivar el comerç de proximitat, assegurant que clients i proveïdors puguin accedir a aparcaments dissuasoris.
- Integrar eines de mobilitat activa (Metrominut i xarxa ciclable) per fomentar desplaçaments sostenibles.
- Reforçar la vitalitat comercial del nucli històric, millorant l’accessibilitat per a clients i proveïdors
- Compatibilitzar la preservació patrimonial amb la funcionalitat i cohesió del barri.
Descripció de l'actuació
L’actuació es planteja com un programa integral de mobilitat i accés a la Ciutat Històrica, basat en tres eixos:
1. Control intel·ligent d’accessos i aparcament mitjançant la instal·lació de càmeres amb lectura de matrícules (per regular l’entrada de vehicles autoritzats), i la creació d’espais específics de càrrega i descàrrega de residents i comerços, aprofitant solars buits i habilitant bosses d’aparcament de proximitat.
2. Metrominut de la Ciutat Històrica: senyalització vertical amb temps reals de desplaçament a peu entre punts clau (escoles, equipaments, mercat, comerços, administració, etc.) i campanya per conscienciar que la majoria de trajectes dins l’AAE es poden fer en menys de 10 minuts.
3. Xarxa ciclable i convivència segura, amb la senyalització horitzontal (paviment) dels carrers amb ciclabilitat potencial segons PMUS i anàlisi d’ús real (Strava Heatmap).
Amb aquesta combinació, es busca reduir la dependència del vehicle privat, ordenar l’ús imprescindible que en fan residents i proveïdors, i reforçar la mobilitat activa com a veritable alternativa quotidiana
Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l'actuació
Dones grans dependents que viuen en pendents, famílies residents. Comerciants, proveïdors i visitants
Agents ciutadans implicats
Comerciants i associacions de veïnat, Policia Local
Organisme responsable
Aj. Tortosa - Departament de mobilitat, Urbanisme i Promoció econòmica.
Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament
| Calendari |
Accions previstes |
|
60 % |
| % fin. |
Ens local |
Fons |
Altres |
Total (€) |
Any 1 (2026) |
Implementació de sistema de control de trànsit + servei
Recerca de solars buits + disseny de senyalètica |
60,00 |
57.200,0 |
85.800,0 |
|
143.000,0 |
Any 2 (2027) |
Gestió solars buits i acondicionament temporal+ redacció de projecte d'aparcament disuassiu + Implantació senyalètica |
60,00 |
96.000,0 |
144.000,0 |
|
240.000,0 |
Any 3 (2028) |
Obres d'aparcament dissuasiu |
60,00 |
84.000,0 |
126.000,0 |
|
210.000,0 |
Any 4 (2029) |
Avaluació i ajust del sistema, amb incorporació de millores segons resultat |
60,00 |
2.800,0 |
4.200,0 |
|
7.000,0 |
Any 5 (2030) |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL |
60,00 |
240.000,0 |
360.600,0 |
0,0 |
600.000,0 |
Indicadors
| Tipus d'indicador |
Fase |
Descripció de l'indicador |
Valor actual |
Objectiu |
| de context |
Planificació |
Nº de places d'aparcament dins de la Ciutat Històrica |
|
|
| de context |
Planificació |
Percentatge d'ús real de la bicicleta dins de l'àmbit |
|
|
| d'execució |
Execució |
Nº de càmeres instal·lades de control de mobilitat |
- |
20 |
| d'execució |
Execució |
Nº de solars habilitats per càrrega i descàrrega de residents |
- |
≥ 5 |
| d'execució |
Execució |
Nº de places per càrrega i descàrrega de comerç |
35 |
≥ 40 |
| de producte (output) |
Execució |
Nº de punts amb senyalètica instal·lats |
- |
≥ 20 |
| d'impacte |
Seguiment |
% reducció de trànsit no autoritzat dins de carrers limitats |
- |
- 40% |
| d'impacte |
Avaluació |
Millora percebuda en mobilitat de residents dels barris |
- |
+ 40% |
| d'impacte |
Avaluació |
% disminució d'estacionaments indeguts i conflictes de càrrega/descàrrega |
- |
- 30% |
Observacions
* l'Ajuntament de Tortosa ja disposa dels estudis previs i l'aprovació per a la instal·lació de càmeres per al control de trànsit (20)
- Es fa constar que la millora de la mobilitat en el barri de Santa Clara (fortes pendents i desnivells) reforçarà amb una actuació que llinda amb l'area d'atenció especial, però que queda fora: Col·locació d'un ascensor que connecta Centre amb Santa Clara i Hospital.