|
Ens local sol·licitant
Tortosa
|
Nom de l'Àrea d'Atenció Especial
Ciutat Històrica
|
N. expedient
2025/--
|
|
Descripció de l'actuació
Reurbanització sostenible de l'Avinguda Generalitat amb resiliència fluvial
|
Codi actuació
A.UR.1.2
|
| Àmbit |
A |
Transformacions físiques |
| Subàmbit |
UR |
Urbanisme |
| Camp d'actuació |
1 |
Polítiques urbanístiques i de rehabilitació urbana |
| N. actuació |
2 |
Emplaçament
Diagnòstic
El parc residencial majoritari, format per habitatges privats no catalogats i sovint amb escassa capacitat d’inversió, presenta una situació crítica. A diferència de les edificacions singulars que, gràcies a les figures de protecció i a intervencions puntuals, mantenen un estat de conservació raonable, els edificis residencials es troben en degradació avançada o ruïna, amb greus deficiències estructurals, d’habitabilitat i accessibilitat. Aquest deteriorament és fruit de l’antiguitat del parc, la fragmentació de la propietat, la baixa rendibilitat de la rehabilitació i la rigidesa normativa, juntament amb dècades de manca de polítiques públiques de renovació. La conseqüència és un risc real de pèrdua funcional i social del nucli històric, que compromet la cohesió veïnal, degrada la qualitat de vida i limita el potencial econòmic d’un àmbit clau per al futur de la ciutat.
Objectius de l'actuació
- Analitzar i diagnosticar la situació de l'Habitatge, amb actualitzacions del cens amb treball de camp (ocuptas, buits, mal estat), valoració tècnica de l'estat i necessitats de rehabilitació, tinença, existència de comunitats, i aspectes legals.
- Establir mecanismes de gestió i planificació coordinada per la creació d'una Àrea de Conservació i Rehabilitació , per posteriorment impulsar la intervenció de forma massiva
- Superar les barreres de fragmentació de la propietat i baixa rendibilitat de la rehabilitació, creant comunitats de veïns
- Assegurar la conservació i rehabilitació del parc residencial del nucli històric
- Facilitar la renovació d’edificis degradats, millorant-ne les condicions d’habitabilitat i accessibilitat
- Reforçar la cohesió social i la qualitat de vida, evitant la pèrdua funcional i l’abandonament del centre històric
Descripció de l'actuació
El programa planteja la creació i posada en marxa de l’Àrea de Conservació i Rehabilitació (ACR) a la Ciutat Històrica, establint un marc estable de planificació i gestió, on es preveu un anàlisi de diagnosi complet i detallada de l'estat del parc edificat, per després identificar les zones prioritàries d'intervenció i definir criteris de selecció clars i transparents. També es proposa ajuda per la constitució i dinamització de comunitats de veïns amb suport jurídic, tècnic i fiscal, per superar la fragmentació de la propietat i facilitar acords.
La proposta també incorpora la interlocució amb operadors i inversors privats, promovent la col·laboració público-privada i la mobilització de recursos addicionals.
Tot plegat ha de permetre preparar el terreny per a una rehabilitació massiva i coordinada d'edificacions que resten fora dels circuits ordinaris de subvencions i suport, amb garanties de viabilitat tècnica, social i econòmica.
Aquest sistema de rehabilitació massiva, a executar en mig termini, es realitzaria seguint models ja realitzats en altres ciutats, on l'Ajuntament avança una part de la inversió i es recupera mitjaçant pagaments mensuals dels propietaris, facilitant l'accés a ajudes i terminis flexibles, així com preus de construcció més reduïts.
Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l'actuació
Persones residents vulnerables amb baixa capacitat de gestió.
Agents ciutadans implicats
Associacions de veïns del Centre-Nucli Històric, De Santa Clara, Remolins, i Rastre; Universitat, Espai Blanquerna, i Procés comunitari
Organisme responsable
Ajuntament de Tortosa - Oficina d'Habitatge
Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament
| Calendari |
Accions previstes |
|
60 % |
| % fin. |
Ens local |
Fons |
Altres |
Total (€) |
Any 1 (2026) |
Preparació i licitació inicial del programa
Diagnosi d'edificacions profund i delimitació de àrees - GIS |
60,00 |
15.200,0 |
22.800,0 |
|
38.000,0 |
Any 2 (2027) |
Organització, assessorament, inici procés de formació de comunitats, estudis de viavilitat urbanística i jurídica |
60,00 |
14.000,0 |
21.000,0 |
|
35.000,0 |
Any 3 (2028) |
Licitació i diagnosi tècnica d'edificis prioritaris, estimació de costos + interlocució amb operadors i capital privat |
60,00 |
22.000,0 |
33.000,0 |
|
55.000,0 |
Any 4 (2029) |
Definició del Pla estratègic de rehabilitació i seguiment amb campanyes assemblees i difusió de resultats |
60,00 |
20.000,0 |
30.000,0 |
|
50.000,0 |
Any 5 (2030) |
Redacció del projecte executiu de l'ACR amb criteris, calendaris i finançament + processos de retorn i presentació i avaluació |
60,00 |
16.800,0 |
25.200,0 |
|
42.000,0 |
| TOTAL |
60,00 |
88.000,0 |
132.000,0 |
0,0 |
220.000,0 |
Indicadors
| Tipus d'indicador |
Fase |
Descripció de l'indicador |
Valor actual i objectiu |
| de context |
Planificació |
% d’habitatges en estat de degradació o ruïna |
|
-15% |
| de context |
Planificació |
% d'habitatges buits a la ciutat històrica |
12,95% |
≤ 10% |
| de recursos (input) |
Planificació |
Nombre d'entitats vinculades al procés |
|
≥ 6 |
| d'execució |
Execució |
Nº de comunitats creades i assessorades |
|
≥ 20 |
| d'execució |
Execució |
Nº de tallers de participació |
|
≥ 4 anuals |
| d'execució |
Execució |
Nº d'edificis analitzats en profunditat dins de l'ACR |
|
≥ 50 |
| d'impacte |
Avaluació |
Nº d'operadors privats i socials interessats en participar |
|
≥ 3 |
| d'impacte |
Avaluació |
% de comunitats de propietaris amb capacitat organitzativa |
|
+ 20% |
Observacions
Aquesta actuació és clau com a acció palanca, ja que posa les bases per fer possible, a mig termini, rehabilitacions massives a cost reduït. Tenint en compte que el principal dèficit de la Ciutat Històrica és l’estat del seu parc edificat, aquest programa permetrà planificar, coordinar i generar les condicions per a una transformació real i sostenible del nucli antic.