Pla de Barris i Viles
de Catalunya
2025-2029
PlaBarris
Subvenció del Fons de Recuperació Urbana, Ambiental i Social
de Barris i Viles d'Atenció Especial
Fitxa d'Actuació
Ens local sol·licitant Tortosa Nom de l'Àrea d'Atenció Especial Ciutat Històrica N. expedient 2025/--
Descripció de l'actuació Modificació i adequació del POUM per establir noves bases del model de Ciutat Històrica Codi actuació A.UR.1.1
Àmbit A Transformacions físiques
Subàmbit UR Urbanisme
Camp d'actuació 1 Polítiques urbanístiques i de rehabilitació urbana
N. actuació 1
Emplaçament
Mapa d'emplaçament de l'actuació
Fotografia de l'estat actual del carrer
Diagnòstic
El POUM de 2007, vigent des de fa gairebé vint anys, ha quedat obsolet davant els reptes actuals: canvi climàtic, demanda d’habitatge assequible i noves dinàmiques socials. Aquest desajust ha accentuat la vulnerabilitat de la Ciutat Històrica, amb despoblament i un parc residencial envellit i degradat. El barri del Castell és un exemple clar: pendents pronunciats, carrers estrets i edificacions en ruïna que dificulten la rehabilitació i en limiten l’accessibilitat. En aquests sectors, potser caldrà requalificar sòl i transformar-lo en verd urbà, evitant perpetuar habitatges inviables i guanyant espais saludables i de cohesió. Esdevé prioritari, doncs, adaptar el planejament amb noves estratègies com reserves mínimes d’habitatge protegit i mecanismes innovadors (crèdit urbanístic), que facin compatibles la rehabilitació, la cohesió social i la preservació patrimonial.
Objectius de l'actuació
Descripció de l'actuació
L’actuació consisteix en les modificacions del POUM de 2007 per adaptar-lo a la realitat actual de la Ciutat Històrica. Es preveu un procés tècnic i participatiu que permeti redefinir les directrius urbanístiques amb criteris de sostenibilitat, cohesió social i preservació patrimonial. Aquestes modificacions del POUM que afectia l'Àrea d'Atenció especial, abordaran aspectes clau com la regulació de noves tipologies d’habitatge, la introducció d’instruments de foment de la rehabilitació i la incorporació d’espais verds urbans en àrees on la morfologia i l’estat del parc residencial fan inviable la recuperació.
Al mateix temps, es vol establir un marc normatiu que garanteixi la integració dels reptes climàtics i socials, fomentant un ús equilibrat del sòl i una millor convivència entre funcions residencials, culturals i comunitàries. L’actuació ha de servir com a palanca de canvi per impulsar la revitalització del nucli antic i donar resposta a les necessitats de les generacions actuals i futures.
Més enllà d’incorporar modificacions puntuals a curt termini, caldria una revisió de qüestions estratègiques i de llarg abast. Aquesta revisió hauria d’estar alineada amb altres plans i polítiques municipals per contribuir a afrontar reptes clau com la transició ecològica de la ciutat.
Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l'actuació
Conjunt de la població de la Ciutat Històrica, amb especial atenció a col·lectius vulnerables, gent gran i famílies joves
Agents ciutadans implicats
Ass. Veïnals dels barris afectats i ciutadania en general
Organisme responsable
Ajuntament de Tortosa - Departament d'Urbanisme
Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament
Calendari Accions previstes % màxim finançament fons: 60 %
% fin. Ens local Fons Altres Total (€)
Any 1
(2026)
Elaboració de plecs i clàusules+ licitació 60,00 2.000,0 3.000,0 5.000,0
Any 2
(2027)
Revisió i diagnosi inicial, definició d'objectius estratègics i implicació d'agents tècnics i veïnat per validar i enriquir 60,00 12.000,0 18.000,0 30.000,0
Any 3
(2028)
Redacció i tramitació de la modificació del POUM 60,00 18.000,0 27.000,0 45.000,0
Any 4
(2029)
Implementació i seguiment del nou marc urbanístic 60,00 8.000,0 12.000,0 20.000,0
Any 5
(2030)
TOTAL 60,00 40.000,0 60.000,0 0,0 100.000,0
Indicadors
Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador Valor actual i objectiu
de context Planificació Renda mitja de les llars 8.665€ 10115€*
de recursos (input) Gestió Sessions de participació previstes > 3
d'activitat o procés Execució Nº de reunions amb grups tècnics i polítics > 6 anuals
de producte (output) Execució Percentatge de reserves d'habitatge assequible dins de l'AAE > 8%
de resultat (outcome) Seguiment Percentatge d'augment d'habitatges rehabilitats o nous en 3 anys - + 20%
de resultat (outcome) Seguiment Nombre de serveis activats en sòls requalificats > 3
d'impacte Avaluació Increment del IST a la mitja Municipal > 89
d'impacte Avaluació Reducció del percentatge d'habitatges buits o degradats - -25%
Observacions
Actuació estratègica a llarg termini
* el 80% de la Renda mitjana del Municipi (12.644€)