L'alcalde de Tortosa, Ferran Bel, i els portaveus dels grups municipals que conformen l'equip de govern, Meritxell Roigé (CiU) i Ricard Forés (ERC), han comparegut avui per fer balanç del primer any de mandat. D'entrada, han coincidit a assenyalar que la feina d'aquests primers dotze mesos ha servit per impulsar la reorganització del funcionament intern del consistori, posar les bases del nou projecte de ciutat, resoldre les problemàtiques més urgents mitjançant un Pla de Xoc, planificar les actuacions a desenvolupar en els quatre anys de mandat amb el Pla d'Actuació Municipal (PAM), iniciar el procés per sanejar econòmicament l'Ajuntament, i recuperar el temps perdut en determinats àmbits, especialment en l'àrea d'Urbanisme i particularment en l'execució del PINCAT.
Abans d'entrar al detall de les actuacions dels diferents àmbits de treball, l'equip de govern ha volgut remarcar la coordinació i cohesió assolida entre les dues formacions que l'integren. 'És un govern amb una sola veu que garanteix unitat d'acció i consens en la presa de decisions", ha afirmat Meritxell Roigé. El portaveu d'ERC ho ha resumit parlant d'"estabilitat" i de 'treball conjunt", que acaben revertint en un 'benefici per a la ciutat". La portaveu de CiU ha fet notar també la millora de les relacions amb la resta d'institucions i administracions i ha volgut agrair expressament al delegat del Govern a les Terres de l'Ebre i a tots els directors de serveis territorials el suport en aquells projectes que han requerit la seva col'laboració.
L'alcalde ha volgut parlar, d'entrada, de 'govern de proximitat", en el sentit d'haver fet un gir de 180 graus en el tracte amb la societat civil i amb la ciutadania en general. 'Hi ha la percepció que l'equip de govern està obert al ciutadà i que és sensible a les seves demandes. La figura del regidor de barri s'ha demostrat un bona eina de relació amb els col'lectius veïnals." A tall d'anècdota, durant la roda de premsa s'ha revelat que l'alcalde ha atès durant aquest primer any de mandat 1.120 visites de persones externes a l'Ajuntament, al marge de les realitzades per part dels diferents regidors. Ferran Bel també ha valorat l'esforç realitzat a l'hora de 'posar ordre a dins i a fora de l'Ajuntament", referint-se d'una banda a la reorganització interna de la casa que s'ha posat en marxa per millorar la gestió i facilitar la interlocució i els tràmits amb el ciutadà, i, en l'àmbit extern, a les iniciatives adoptades en l'àmbit de Governació, com la reforma del padró que ha fet reduir de 400 a 40 el nombre d'empadronaments mensuals, l'ordenança reguladora de locutoris o el nou procés iniciat per aprovar una nova ordenança de civisme.
L'alcalde s'ha volgut referir específicament a l'àrea de Cultura, oferint dades que ha qualificat d'"inapel'lables": s'han fet 6 exposicions amb 3.679 visitants i s'han programat 12 obres al Teatre Auditori Felip Pedrell. La comparativa entre els primers semestres de 2007 i 2008 'no deixa lloc a dubtes": un 35 % més de públic, un 77 % més d'ingressos, ha disminuït el dèficit d'un 52 %, s'ha ampliat un 20 % l'oferta pública de teatre i s'han multiplicat per 4 els carnets d'espectador. La regidoria de Cultura ha posat en marxa una programació estable de cinema, ha potenciat el Festival de Música Felip Pedrell, s'han duplicat els alumnes matriculats a l'Escola Municipal de Música i s'ha afavorit la posada en marxa d'iniciatives sorgides del teixit associatiu de la ciutat.
Sense fer un detall complet de totes les actuacions dutes a terme en aquest primer any, Ferran Bel ha destacat l'esforç realitzat en àrees com Seguretat (nova comissaria, 12 nous agents, policia de barri, nous vehicles), Acció Social (nou Servei Integral d'Atenció a la Dona, Oficina d'Acollida, Observatori de Gent Gran al nucli antic, Punt de Trobada, nova Escola Taller, o cursos de català que han duplicat el nom
